4月24日，省供销社召开2025年度第一季度本级社有企业监事会工作会议，省供销社党委委员、监事会主任童日晖出席会议并讲话。省供销社监事会办公室、兴合集团监事会监事及监事会办公室人员、兴合集团一级企业监事会负责人参加会议。

会议指出，今年以来，本级社有企业监事会深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神，全面落实党的二十大及二十届二中、三中全会部署要求，紧紧围绕社有资产保值增值目标，聚焦监督主责主业，在推进日常监督、提升监督质效、加强内部建设等方面取得新进展，为促进社有企业规范运行、健康发展发挥了积极作用。  

会议认为，面对复杂多变的经济形势和市场环境，社有企业监事会作为社有资产监督的重要力量，必须始终保持高度的政治责任感和使命感，积极适应新形势新要求，进一步提高政治站位，坚持问题导向、目标导向和结果导向，切实增强监督工作的系统性、针对性和实效性，推动社有企业治理体系和治理能力现代化。  

会议要求，各级社有企业监事会要认真贯彻落实省供销社、兴合集团党委的部署要求，强化组织机构建设，优化监事会组织架构和运行机制，确保监督工作有力有序推进。优化监事会监督机制，完善监督流程和方法，提升监督的专业性和精准性。深化专项监督检查，聚焦社有企业经营管理的重点领域和关键环节，强化全过程监督。严格落实监督闭环机制，确保发现问题、整改落实、跟踪问效形成完整链条。深入开展调查研究，增强监督工作的前瞻性和预判性。加强人才队伍培养，不断提升监事会干部的政治素养和业务能力。 

会议强调，各级社有企业监事会要注重加强与其他监督力量的贯通协同，充分发挥好监督合力。一要加强制度执行情况监督，遵循以查促改、以督促干原则，灵活运用座谈交流、调阅资料等手段，对制度执行情况进行监督，精准发现问题并推动整改。二要抓好风险事项化解，高度关注金融投资、房地产去化、大宗商品贸易等领域的风险，督促社有企业进一步建立健全风险防控机制。三要抓好重点事项监督，在强化重大政策落实、重点任务推进以及巡视巡察、审计等整改落实情况的监督检查的同时，要将监事会监督嵌入企业改革、股权转让、对外投资、合作经营、财务管理、选人用人等社有企业治理的全过程和各方面。四要持续加强自身建设，着力提高监事会干部的政治能力和履行监督的专业能力，推进学习型、政治型、服务型监事会建设，打造忠诚干净担当的监事会队伍，推动监督工作再上新台阶。

供稿：监事会办公室