平湖市供销社始终坚持以创新发展“新仓经验”，深化农村“三位一体”改革为主线，积极适应市场经济新变化，加速推进社有经济高质量发展。目前，平湖市供销社经营业务涵盖农业生产资料供应、农产品流通、农村电商、物业管理等诸多领域，总资产超亿元。

一、强改革，激发社有经济发展活力。以现代企业制度为核心，推进全资企业集团化转型，东茂集团确立规章制度15项，进一步完善法人治理结构和市场化经营机制。坚持开放办社，推行市场化选人用人机制，吸引社会资本和优秀人才加入，2024年集团招募专业化人才10名，增强社有经济发展活力。建立健全人才激励约束机制，完善薪酬福利制度，提高员工待遇水平，充分调动员工积极性和创造性。围绕“1+8+N”共富体建设，推进强村富民改革，壮大发展市级强村公司，以集体和国有经济带动农民持股增收。目前已建共富项目6个，总投资约3亿元，覆盖行政村超40个。

二、重创新，推进经济业务持续拓展。围绕部门需要、市场需要，稳中求进，积极应变拓展业务。在农业生产服务方面，适时成立东禾全资公司，积极对接勿忘农、台农种业等龙头企业开展种子经营，对接荃银高科谋划制种业务，2023年11月成立以来实现销售1330万元。探索“强村公司+龙头企业+职业农民”土地全托管模式，提供精准施肥、病虫害防治、机械化作业等一站式服务，新埭粮食全产业链项目2024年实现营收1600万元。在农产品流通领域，在以农展公司为代表的县域流通经营业务体系基础上推行差异化发展。成立东联公司，以全省公务餐改革为契机，搭建“共富集市”线上平台，进一步整合本地与协作地区的优质农产品资源，满足体制内群体消费需求，拓展农民增收渠道。2024年5月平台运营以来，实现销售额160万元。在信用服务方面，2024年9月揭牌成立全省唯一直属分支机构省农担直属平湖办事处，目前已完成“政银担”担保123笔，担保总额8452万元，在保余额1.27亿元。

三、抓项目，增强社有经济发展后劲。坚持项目强社，积极谋划实施一批重点项目，为社有经济发展蓄势注能。农展公司启动总投资2.1亿元的金平湖农产品产供销一体化服务中心暨农产品仓储保鲜冷链物流项目，项目建成后将为农展公司做大县域流通配送业提供有力保障，预计2025年春节后项目开工。平湖粮食综合应急保障物流中心是供销社指导并参股建设的强村富民项目，总投资2.31亿，于2024年11月正式开工。新仓供销社控股成立平湖仓蔬农业有限公司，投资1100万元建设共富蔬菜岛项目。新埭供销公司投资2100余万元建设现代化农事服务中心，项目已列入2025年省农业“双强”支持项目清单，争取省级配套补助资金800万元。

四、严监管，确保社有资产保值增值。高度重视社有企业管理，建立健全对外投资及资产监管制度，每年开展企业审计工作。专职人员定期开展社有资产清查工作，全面盘点资产状况，完善资产档案，算好资产“明细账”。采取外派董、监事方式强化参控股企业监管。创新监管方式，上线运行“数字供销”平台，实现社有资产基本信息、财务及运营情况动态在线监管，建立风险预警模型，强化风险管控，确保资产安全。强化资产运营，优化资产布局，强化项目招商，盘活社有资产。例如将原闲置多年的新世纪商场改造提升，通过公开招商吸引游乐园项目方投资1000万元，有效盘活“沉睡资产”。

（平湖市供销社）