今年来，海盐县供销社深入贯彻实施乡村振兴战略，以乡村产业融合为导向，以盘活乡村旅游资源为主线，以建设精品旅游线路为工作载体，大力推动美丽乡村向美丽经济转化，率先在全市实现乡村旅游精品线路市场化运营。其主要做法是：

一、坚持政府推动，高起点建设乡村旅游服务新平台

一是组建县乡村旅游公司。为整合美丽产业、美丽环境等资源，推进美丽经济转化，组建县乡村旅游公司——海盐县绿野仙踪乡村旅游发展有限公司，统筹全县乡旅发展策划、营销宣传、建设标准、品牌形象、服务标准、市场秩序等工作，通过把全县乡村旅游景点、景区村庄、休闲农庄、农业基地等农业和旅游要素串联起来，为市民提供更丰富的乡村旅游资源。

二是成立绿野仙踪旅行社。为发展旅游经济，专门成立海盐县绿野仙踪旅行社有限公司，主要开展乡村旅游线路推荐和活动组织，初步构建了休闲旅游、会务旅游、团建旅游等旅游板块。并先后开辟了绿野仙踪乡旅线一日游经典线路、乡旅线网红滑草一日游、三毛故里二日游研学线路、园林典范二日游精品线路等美丽乡村旅游线路，满足了市民出行旅游需求。

三是打造信息发布平台。依托“海盐乡村旅游”微信、微博、抖音号等服务阵地，发挥信息集聚和平台辐射效应。其中，创建“海盐乡村旅游”微信公众号，整合全县乡村旅游景区信息资源，开通乡旅介绍、乡旅攻略、乡旅服务三个特色专栏，拟将其打造成集乡旅景点介绍、活动信息推送、旅行线路推荐、网上订购、咨询投诉等服务为一体的一站式乡村旅游信息服务平台。微博、抖音号则主要发布景区图文视频介绍、特色农产品、交流旅游体验，实现乡村旅游线上线下互动。

二、坚持创新驱动，高标准打造乡村旅游运营新方式

一是县级统筹运营面上有公司。发挥县乡村旅游发展公司“穿针引线”作用，根据现有乡村旅游景点地理位置分布、旅游资源开发、文化内涵挖掘等实际情况，整合各镇村零散农文旅项目，并按照五统一（即统一整体发展策划、统一建设内容标准、统一整体品牌形象、统一管理服务标准、统一整体市场秩序）标准开展乡旅线整体设计，明确整体市场定位和各景区村庄错位发展方向，梳理可利用资源和项目库，着力打造长三角乡村旅游知名IP。目前，已形成紫金山—茶院高端民宿集合地、丰山—丰义“两山”理论实践地，雪水港—北团红色基因传承地等“五子连珠”旅游布局。

二是镇级合作运营有团队。指导乡村旅游资源较丰富的镇、村成立镇（村）乡村旅游发展公司，或与运营团队共同组建运营公司等方式，推动乡村旅游运营社会化。如金星村与供销社合作组建金兴旅游公司，并聘请嘉兴远景公司驻点开展系统化营销推广；丰义村与杭州联众乡村旅游文化旅游公司的合作，挖掘和整合利用丰义村的自然文化资源，将丰义村打造成国内首个共享田园康养社区。

三是景区村庄点上运营有能人。坚持市场化运营导向，大力招募乡村旅游运营人才，推动具有乡村情怀、经营管理经验的乡村运营师“上山下乡”。建立激励机制，出台《村庄景区运营考核办法》，重点考核运营业绩、业态发展等指标，实行以奖代补，提升景区管理营销水平，实现落实有能人。如丰义村在全国率先聘请乡村振兴职业经理人。

三、坚持上下联动，全方位塑造乡村旅游品牌新形象

一是品牌宣传精准化。针对“绿野仙踪”乡村旅游的整体形象定位，确定海盐乡村旅游品牌标识及宣传口号，形成统一营销方案，突出海盐特色，形成盐旅印象。紧盯公司团建、企业研学、农事体验、亲子游玩等目标市场，主动前往嘉兴、上海等地与各大旅行社开展合作洽谈，积极引入优质客源、团队，做大旅游市场。同步搭建线上新媒体宣传矩阵，通过微博、抖音短视频、微信公众号等方式，讲好“绿野仙踪”故事，推广盐味优质旅游。

二是活动推广常态化。充分运用旅游“+节庆”、“+文化”、“+体育”，积极推动乡村旅游与农业文化、休闲观光等相结合，实现农旅融合发展。特别是五一期间策划举办的“绿野仙踪·村游季”主题活动，吸引了大量县内外游客前往参观游览金星、丰义、文溪坞等乡村旅游景区，带动了旅游消费收入总计超百万元。通过乡村夏乐汇、稻田龙虾美食节等活动，聚集提升乡村旅游人气。

三是产业发展联动化。深化营销合作，以县内重点旅游景区、旅游饭店、旅行社、旅游商品生产企业等抱团合作、共同营销推广，推动乡村旅游全产业链主体积极参与长三角城市群定向旅游推介会或推广活动。依托城市自然人文景观，打造状元文化、三毛故里等研学项目；依托景区周边特色产业优势，开发了金星景区龙虾垂钓、丰义景区茶园采摘等休闲项目，实现了农业发展和乡村旅游的有机结合。同时，积极引导合作社、家庭农场等经营主体开辟休闲旅游，研发名优果品、精加工产品等特色旅游商品，拓宽农产品销售渠道，增加销售收入。（海盐县供销社）