为有效解决供销社资产存在管理混乱、效益低下、资产流失等问题，近年来，义乌市供销社从规范资产管理运营入手，采取四个有效措施确保社有资产保值增值。

一是完善管理制度，建立长效机制。每一项资产的运营做到公开、公平、公正，确保规避经营风险，降低资产的潜在损失。

二是开展资产清查，处置不良资产。对企业的全部资产进行彻底清查，建立资产管理档案。对不良资产要分析原因，提出整改措施，限期改进，以避免有效资产转化为不良资产。

三是运用好政策，提升资产价值。结合实际，主动性地推动资产整合，有效解决被动置换资产的各种弊端，更好地统筹运作存量资产，发挥规模优势，产生更大的经济效益和社会效益。

四是开放办社，盘活社有资产。针对部分社有资产利用率不高和资产经营收益较低的实际，在盘活社有资产上始终坚持“开门开放”，更新观念，解放思想，优先盘活优质资产，并把盘活企业资产与整合企业现有资源、搭建为农服务平台结合起来。同时，加强对外广泛的联合与合作，有力推动了社有企业改革发展，促进了社有资产的保值增值。（义乌市供销社）