各市、县（市、区）供销社，兴合集团，社机关各处（室）：

《2025年监事会工作要点》已经省供销社党委研究同意，现予印发，请结合实际，认真贯彻落实。

浙江省供销合作社联合社

2025年2月28日

2025年监事会工作要点

2025年，全省供销社监事会工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，在省供销社党委的领导下，认真践行新发展理念，积极服务新发展格局，围绕中心任务，聚焦主责主业，扎实开展监督检查、调查研究工作，完善工作机制，履行监督职责，以高质量的监督工作成效，推动供销合作事业持续健康发展。

一、提高政治站位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统领监事会工作。坚持把党的领导贯穿到监事会工作的全过程、各方面，在全面领会、学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，加强对习近平总书记关于监督工作、关于“三农”工作的重要论述和关于供销合作社工作的重要指示批示精神的学习，准确把握新发展阶段供销社的目标方向，确保监事会政治立场不移、政治方向不偏。要注重发挥系统监事会的组织优势，聚焦为农服务的重点工作任务，坚持与理事会目标同向、工作同步，全力助推全面完成综合改革目标任务。积极配合理事会建立督导机制，强化督查评估，落实督办责任，履行好新时代监事会的职责使命，努力开创供销合作事业新局面。

二、加强制度落实情况监督，为推进供销社高质量发展服务。系统梳理近年来省供销社和兴合集团制定和修订的制度规定，常态化开展学习宣贯工作，规范化健全完善制度体系，长效化推动严格执行制度。省供销社监事会将对本级机关和社有企业执行各项制度情况开展专项监督调研，针对存在的问题向党委提出建议，促进制度进一步完善并得到坚决贯彻落实，切实把制度优势转化为治理效能。各级供销社要增强制度意识，带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，坚持用制度管权管人管事，强化制度执行力，维护制度刚性约束力，真正让制度立起来、硬起来。

三、创新社有资产监管方式，全面提升集体资产监管质量。以社有资产保值增值为目标，落实监管职责，创新监管方式，逐步形成“产权明晰、管理规范、经营有效、监督有力”的社有资产监管体制机制，实现以管资本为主加强对社有资产监管。省供销社监事会将督促进一步健全和完善审计监督体系，加大对社有企业经营业绩及其主要负责人履行经济责任、社有资产保值增值等情况审计工作的监督，健全社有资产监管重大事项报告制度，提升管理运营水平。各级监事会要主动适应加强社有资产监管的需要，按照法律法规和出资人要求，全面加强风险管理和内控体系建设，优化调整监督机制，切实履行好社有资产监管职责。

四、深入开展调查研究，不断提高建言献策的质量和水平。大兴调查研究之风，善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。紧紧围绕“一条主线、两大改革、四项重点工作、三个方面保障”等省供销社年度中心任务开展调查研究，积极建言献策。省供销社监事会将采取上下联动的方式，开展深化供销合作社综合改革和社有资产监督管理情况等2项专题调研，力求提出有份量、有价值、可操作、符合实际的意见建议。各级监事会要坚持问题导向，深入调查研究事关深化改革的重要问题、影响制约高质量发展的突出问题，总结可复制可推广的典型经验，提出建设性意见。

五、了解反映社情民意，努力提升社情民意信息工作质量。加快织就全链条全方位全覆盖的信息网络，拓宽信息渠道。规范制度程序，完善选题研判、汇集审核、阅选报送等工作链条，健全工作机制。围绕中心任务，聚焦高质量发展，广泛汇聚各方智慧，努力提升信息质量。省供销社监事会将进一步加强社情民意信息工作的组织领导，健全信息工作体系，开展信息工作培训，强化各方协同协作，增强社情民意信息工作合力。各级监事会要坚持质量为先，树牢精品意识，增强紧跟大局的敏锐度，提高建言献策的精准度，提升齐头并进的均衡度，促进全省监事会信息工作制度化规范化，推动信息工作再上新台阶。

六、加强党的全面领导，健全监事会领导体制和工作机制。各级党组织要把监事会工作放到重要位置，统筹领导理（董）事会和监事会工作，支持监事会依法行使职权、开展工作，推动治理结构协调运行。各级供销社要以适应监事会履职专业性要求，配齐监事会领导，配强专（兼）职工作人员。要建立党组织领导下的定期研究工作、参加（列席）会议、经常沟通交流、信息互通共享等制度，进一步完善议事决策、监督检查、工作指导等机制，保障监事会依法依章规范履职。要围绕“四型”监事会的目标，持续打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的监督干部队伍。