柯城区农合联持续深化“三位一体”改革，不断规范完善体制机制，健全产业组织体系，拓展为农服务全功能，形成行业自治、资源共享、信息互通、服务高效的为农服务新格局。

一、完善农合联治理机制，实现规范化组织化运营。柯城区农合联规范执行“三会”制度，依法建立理事会、监事会、代表大会，履行议事决策、日常执行、内部监督等职责。理事长由分管农口副区长兼任，供销社主要负责人担任常务副理事长、执委会主任，农商银行和10大产业的合作组织负责人担任副理事长，秘书长由执委会主任兼任。供销社领导班子兼任区农合联执委会领导班子，优化完善后区农合联保留1办4部，即办公室、生产服务部、供销服务部、信用服务部、合作经济指导部，实现实体化规范运营，工作人员20余人。

二、健全涉农产业组织体系，实现强村富民新格局。围绕合作联合，柯城区成立有柑橘、蔬菜、小水果、粮食、生产资料、来料加工、农家乐、乡里乡亲、中药材、食品等十大产业协会，各协会负责人担任区农合联副理事长。通过“小农户入社”“合作社入联”，各产业由生产经营企业、家庭农场、生产基地、联合社等组建产业农合联（协会），再统一纳入区农合联为农服务体系，使得全区涉农各产业组织都能共享“三位一体”改革成果，使党委政府惠农政策普惠到每一个涉农对象。

三、聚集专业性服务资源功能，服务水平迭代升级。区农合联有区乡两级会员535家。生产服务体系涵盖庄稼医院（一总院、四分院）、培训学校、品牌指导服务站（与区市场监管局共建）、农产品检测实验室（与衢州海关合作）、社会化服务公司（5家）、省柑橘产业服务综合体（与区农业农村局、区科技局共建）等；供销服务体系以柯城区供销惠农公司（供销社直属资产运营平台）为主体，公司控股衢州三衢味农产品销售体验中心和农合联资产运营公司，开展山海协作消费帮扶“消薄卡”、区域公用“三衢味”品牌培育，及各类线上线下联动促销活动，拓宽农产品销售渠道，实现为农增收；信用服务体系依托省农业政策性担保公司柯城区办事处、农合联资产经营公司及乡里乡亲互助会帮助全区农业主体解决贷款难融资难问题。自2020年9月正式开展省农担基层办事处试点到今年8月，柯城区已成功向省农担公司推荐贷款业务216笔，贷款余额21547万元，贷款服务量位居全省第一。

（柯城区农合联执委会）